Gesellschaft für Marketing

Warren E. Buffett's Website: What would you expect?

Bershire Hathaway is a company run by Warren E. Buffet. Investors gained 20.3% return per year over the last 44 years. Berkshire Hathaway stock produced a total return of 76% from 2000–2010 versus a negative 11.3% return for the S&P 500.

Given that their assets are over 350 Billion US$ and they made a profit of 20 Billion US$ in 2010, how much would you think they spent on their website.

Guess first, then click here

http://www.berkshirehathaway.com/

 

 

Der Medienkonsum von Teenagern | Wonderland

Der Medienkonsum von Teenagern | Wonderland

Der Verband Schweizer Presse hat eine umfangreiche Studie zum Medienkonsum von Jugendlichen durchgeführt.

Die Untersuchung, welche 500 Jugendliche im Alter zwischen 15 und 20 Jahren genauer unter die Lupe nahm, kam zu einer wichtigen Erkenntnis. Obwohl das Internet die jungen Mediennutzer entscheidend beeinflusst, verlieren die Printmedien nicht vollkommen an Bedeutung. Die Mehrheit der Teenager kann man als völlige Medienfans bezeichnen, welche mehrere Medien oft gleichzeitig benutzen.

Die Untersuchung ergab verschiedene Gruppen von jugendlichen Mediennutzer. So surft beispielsweise der Computerfreak intensiv im Internet und liest weniger Zeitung. Der ernste Allrounder aber, vertieft sich gezielt auf ein Medium und stöbert vor allem auch mehr in Zeitungen, als im Internet nach Neuigkeiten. Die dritte Gruppe, die Träumer sind überwiegend junge Frauen und wissen nicht so recht, was sie überhaupt wollen. Die easy Listeners, die vierte Gruppe, sind ebenfalls vor allem Frauen, welche Radio hören und Spass an einer Informationsvielfalt haben.

Der Verband hat mit dieser Untersuchung eine Pionierarbeit geleistet, denn es existierten bis zum heutigen Zeitpunkt sehr wenig Informationen über das Medienverhalten von Jugendlichen. Der Grund dafür ist, dass für Werber und Werbeauftraggeber die Teenager lange Zeit eine wenig lukrative Zielgruppe waren. Denn bekanntermassen sind Jugendliche einkommensschwach und stellen demographisch gesehen eine Minderheit dar. Durch die neuen Verbreitungsformen multimedialer Medien sind die Teenager jedoch wieder interessant geworden. Denn es ist interessant und wichtig, Informationen darüber zu haben, wie das Medienverhalten in der Schweiz in Zukunft aussehen wird.

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GfM Trendtagung 2010: Spannende Referate und interessante Kontakte

Die Schweizerische Gesellschaft für Marketing GFM führte am Mittwoch im Zürcher Kongresshaus zum 20. Mal die Marketing Trend-Tagung durch. GFM-Präsident Ulrich H. Moser konnte am Anlass rund 600 Fachleute begrüssen. Die Tagung stand unter dem Motto "Strategic Marketing in Action". Das Thema dürfte bei den meisten Teilnehmern grosses Interesse ausgelöst haben, sind doch wirksame Marketingstrategien ausschlaggebend um in schwierigen Zeiten zu bestehen. Auch in diesem Jahr traten hochkarätige Referenten auf. So zum Beispiel Prof. Kamran Kashani. Er sagte vor versammelter Branche: "Das klassische Marketing ist heute nicht mehr so effektiv wie es einst einmal war. Es ist neues Wissen gefragt, um strategischen Innovationen zu entwickeln." Das Marketing sei noch nie so anspruchsvoll gewesen. Die Konsumenten seien einflussreicher und starke Brands längst nicht mehr so einfach aufzubauen wie vor Jahren. Die neue Faustregel laute deshalb: "Meet costumer needs, exactly."

Spannende Erkenntnisse waren auch im Referat von Manor-Chef Bertrand Jungo zu hören. Unter dem Titel "Strategie - ein Blick zurück und ein Schritt nach vorne" gewährte Jungo einen Einblick in die Strategie der grössten Warenhauskette der Schweiz. Jungo will im Detailhandel nicht in erster Linie mit tiefen Preisen bei den Konsumenten punkten, sondern mit der Kunst der Verführung künftig Marktanteile gewinnen. Manor investierte im letzten Jahr rund 85 Millionen Franken in Ausbau der Läden. Für Jungo ist das Erlebnis am POS entscheidend: "Die Kunden sollen Manor als Ort der Emotion und Inspiration wahrnehmen." Die Abdeckung in der Schweiz sei praktisch vollzogen. Manor möchte die Warenhäuser modernisieren. Als Vorbild zeigte Jungo Bilder der neuen Flaggschiff-Filiale in Genf.

Auch der Marketing-Nachwuchs durfte vor versammelter Branche auftreten. BWL-Studierende der Uni St. Gallen zeigten auf, wie das Marketing von Morgen aussieht. Für die jungen Akademiker steht ausser Zweifel, dass das Internet einer der wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen Marketingstrategie spielen wird. Egal ob die Konsumenten mit Produkten in Berührung kommen oder diese später kaufen. "Die reale Welt wird immer sträker mit der digitalen verknüpft", so die Studierenden, die heute nach eigenen Angaben die Weinwahl auf dem iPhone treffen. Auch die Werbung müsse eindeutig interaktiver werden. Die Formel für erfolgreiche Kampagne lieferten sie auch: In einem ersten Schritt müssen starke zielgruppenrelevante Communities aufgebaut werden. Erst im zweiten Schritt sollten klassische Wege eingeschlagen werden. So das Fazit der Jugend.

Am Nachmittag hielt Stefan Michel ein höchst spannendes Referat mit dem Titel "Strategic Marketing in Action: Globale Trends". Für den Marketing-Professor am IMD International in Lausanne ist klar, dass die Kundenorientierung im Sinne der industriellen Logik nicht ausreiche. Die Kunden seien nicht passive Verbraucher, sondern sogenannte "Cocreators". Cocreation passiere in Value Constellations. Das heisst: Wichtig ist nicht, was das Produkt oder Service für den Kunden bringt, sondern was der Kunde mit dem Produkt oder Service macht. Zudem vertritt Michel die Ansicht, dass durch diesen Wandel auch der Geldfluss in Frage gestellt wird. In einer Wirtschaft nach dem Prinzip Cocreation Logic spielen geringe variable Kosten, enorme Netzwerkeffekte und Partnerschaften eine wichtige Rolle.

Quelle: persoenlich.com

Wie kann ein Product Manager Web 2.0 einsetzen? [English]

Right off the bat, I need to apologize for using “Web 2.0″ in the title. It was a cheap trick to get you to read at least this far, but it sure seems to have worked. With all of that out of the way, hype aside, it sure does look like the Internet is  changing how a product manger markets his / her product. Does anyone have any rules about how this needs to be done?

Since the phrase “Web 2.0″ has been so abused by now, we should probably take a moment and make sure that we’re all on the same page. I’m going to define Web 2.0 as simply being a new set of web-based tools that allow product mangers to build social and business connections (online), share information both internally and externally, and collaborate with colleagues and customers (online). Now how do you use these shiny new tools?

Web 2.0 tools offer product mangers a great way to convince customers to buy your product. The trick is that unlike traditional marketing you don’t talk TO your potential customers, instead you try to get them INVOLVED in a discussion with you. Sounds rather dangerous doesn’t it?

If you want to be able to talk to your (potential) customers, then you are going to need a Web 2.0 Wiki or Blog. Next, you are going to have to start writing – what can you tell people about your product that they may not already know?

Getting some interesting conversations going with your customer will start things off. Where things really start to get interesting is when your customers start to talk to each other. This is where product mangers can find out what new features customers are really looking for and what they don’t like about the current product.

In the old days, before Web 2.0 tools came along, product mangers had to use focus groups and surveys to get feedback from our customers. Now all we have to do is post a question on the Web and we can get instant feedback. Ain’t progress grand?

Are you using any Web 2.0 tools to market your product yet? How did you pick the tools that you are currently using? What has the feedback from your customers been so far? Leave a comment and let me know what you are thinking.

The Accidental Product Manager

Krisenmarketing für FMCG: GfK/Serviceplan Studie

GfK und Serviceplan untersuchten das Marketingverhalten von 700 Marken im Fast Moving Consumer Goods (FMCG) Bereich nach dem Platzen des Dot.Com Hypes 2002-2003. Die Analyse zeigt, dass Marken die antizyklisch in Werbung und Innovation investieren gestärkt aus der Krise hervorgehen. Sie zeigt auch, dass Marketingleiter in den USA die Krise aktiver bekämpfen als in Deutschland.
Download des Studiensteckbriefs (pdf)

e-Mail Spam und 3.1 Millionen Autos

Eine Studie von McAfee und ICF International schätzt, dass weltweit 80% der Energie für die Bearbeitung von E-mails gebraucht wird für das Löschen von unerwünschten Emails und für das Suchen der gewünschten Korrespondenz. Dabei wird gleichviel Treibhausgas freigesetzt wie 3.1 Millionen Autos erzeugen.
Es stellt sich damit ernsthaft die Frage, ob e-Mail Marketing langfristig erfolgreich sein kann, wenn Provider immer rigoroser Massenmails filtern, und Nutzer trotzdem immer mehr Mails in der Inbox finden.